技術関連・お知らせ
2023/07/10
DAIHON　ソフトウェアのご紹介動画をアップしました。 DAIHON　技術 ワーク搬送の装置ビューは、いろいろな効果をもたらしました。
2023/06/04
独自技術　DAIHON　ソフトウェアのご紹介動画（英語版）を作成しました。 DAIHON　技術"Visualization"/"Recombinable"/"Overall bird's-eye view"　をご覧くださいませ。
2023/01/03
総務からのお知らせ「ウィコネクト・インターナショナル国際認定企業」としてセミコン・ジャパン2022」出展いたしました。
NGO　ワンラブ・プロジェクトからのお知らせを更新しました。
2022/01/21
アトリエのSDGs　をお知らせします。
2021/09/09
コンサルタントの眼を更新しました。
第19回　お約束を守れるようにする仕組み-1 ～　スケジュールToDoリスト・ルール　～ by 石川　恵美
2020/11/14
ウィコネクト・インターナショナル様にご指導ご鞭撻を賜り、5分のご紹介動画を作成しました。 横浜本社紹介、 日本橋事業部紹介のご紹介動画をご覧くださいませ。
2020/06/30
コンサルタントの眼を更新しました。
第18回　お約束を守らないお人への対応-1　～波動的相互推進力～ by 石川　恵美
2020/04/26
総務よりお知らせを更新しました。
日刊工業新聞社にウィコネクトインターナショナル記事掲載されました。
ウィコネクインターナショナルの国際認定を受けました。
2020/04/10
コンサルタントの眼を更新しました。
第17回　数学を学ぶ重要性 by 石川　恵美 　 ～　脳の開拓　～
2019/11/30
コンサルタントの眼を更新しました。
第16回　心が折れない秘訣 by 石川　恵美 　～　次の工程のお人の作業を愛する行為　～
2019/2/8
コンサルタントの眼を更新しました。
第15回　勝手にルビコン川渡るな！ by 石川　恵美 　～　アトリエが努力しているチェックポイント　～
2018/8/18
コンサルタントの眼を更新しました。
第14回　２割増し君との仕事 by 石川　恵美 　～　アトリエが努力しているチェックポイント　～
2018/1/11
コンサルタントの眼を更新しました。
第13回　”充足感”を重視しすぎの「８割君」 by 石川　恵美 　～　リスク回避の様子見　～
2017/6/9
コンサルタントの眼を更新しました。
第12回 "株式会社　自分"を成功させる組織構成 by 石川　恵美 　～ 役員構成は4部門 ～
2016/12/20
コンサルタントの眼を更新しました。
第11回　メンタル不調時、やってほしいこと-2 by 石川　恵美 　～ 迷った時だけ、記録する ～
2016/11/29
コンサルタントの眼を更新しました。
第10回　メンタル不調時、まずやってほしいこと by 石川　恵美 　～ 夜中のカップ麺、カルビ丼は、… ～
2016/11/21
実装技術 2016年5月号に弊社の記事が掲載されました。
2015/7/7
コンサルタントの眼を更新しました。
第９回　有効な会議のススメ by 山田 晴美 　～ 無駄な会議を有効にする２つの原則 ～
2015/4/7
コンサルタントの眼を更新しました。
第８回　「時間がない」という言い訳 by 山田 晴美 　～この言葉から見れる、その人の仕事の仕方～
SEMIジャパンより、テクニカル・コミッティー賞を受賞しました。
2014/10/14
横浜事業内容 / 独自技術 を更新しました。
The DAIHON / ビッグデータ解析 / プロジェクト管理
コンサルタントの眼を更新しました。
第７回「知っている事と、できる事の違い」 by 山田 晴美
　～知識メタボにならず、ゼロから１を生みだす為に～
2014/1/22
神奈川の社長.tv　番組に代表　石川恵美の番組が掲載されました。
2013/07/27
Website全面改訂し、 リーダのチェック項目を掲載しました。
コンサルタントの眼を掲載しました。
第６回「ウェハ瓦割から１５年～」
過去のトラブルを振り返り、果たして怒るべきだったのか？反省しました。
2012/12/166
コンサルタントの眼を更新しました。
第５回「早く走り過ぎて、見逃しのないように？」 by 山田 晴美
プロジェクトは、どのように仕切りを行うか？を提案します。
2012/01/21
独自技術 "The DAIHON"を掲載しました。

2011/09/26
コンサルタントの眼を更新しました。
第４回「どのビジネスを選択すべきか？決断のStep」 by 果田　理奈
企業は、どのビジネスをどう続けるべきか？の決断のStepを提案します。
2011/01/10
コンサルタントの眼を更新しました。
第３回「”事実を報告しない”と”嘘”の境界 」 by 果田　理奈
管理職を苦しめる組織の歯車が狂う瞬間の解決策を提案します。

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